Técnico en Recursos Humanos

Requisitos cursos recursos humanos
Destinado a aquellas personas que quieran reciclarse, actualizarse, o prepararse en las modernas técnicas de gestión de recursos humanos, selección de personal, comunicación, valoración de puestos de trabajo, motivación etc.. . cursos rrhh

 

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Programa

PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Funciones del departamento de recursos humanos.

Objetivos de la planificación de recursos humanos.

 

DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.

Análisis de los puestos de trabajo.

Responsables y empleados.

Como hacer el análisis de los puestos de trabajo.

 

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso de reclutamiento

Selección. La entrevista personal.

Formatos de entrevistas estructuradas.

Adscripción o acogida en el puesto de trabajo.

 

LA FORMACIÓN.

El servicio de formación en la organización.

La elaboración del plan de formación.

La propuesta del plan de formación.

Gestión del plan de formación.

Proceso de gestión de acciones formativas.

Evaluación de plan de formación.

 

COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Comunicación interna

Herramientas de comunicación.

Plan de comunicación interna

Comunicación externa

Imagen corporativa

Cultura empresarial

Clima laboral

Motivación y satisfacción en el trabajo.

 

LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA.

Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales.

Los riesgos profesionales.

Insatisfacción profesional.

Planes de emergencia y evaluación.

Organización de la prevención dentro de la empresa.

Protección del trabajador.

 

LA RELACIÓN LABORAL

Contrato de trabajo.

Tiempo de trabajo.

 

LA RELACIÓN LABORAL II

Tipologías y modalidades de contrato de trabajo.

Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo.

Suspensión del contrato de trabajo.

 

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS

El origen del concepto "competencia".

Competencias en el mundo empresarial.

¿Cómo conseguir las competencias?.

Tipos de competencias.

Características de las competencias.

Modelo actual de gestión por competencias

 

POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

Objetivos de la gestión por competencias.

El proceso de selección.

Formación basada en competencias.

La evaluación en el modelo de gestión por competencias.

Política de retribución.

El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo.

 

Metodología

Material didáctico práctico. Después de finalizar cada módulo, se incluyen ejercicios, que serán enviados a nuestro centro de formación, para su posterior corrección y devolución por parte de nuestro personal docente.

El alumno tendrá acceso a un plataforma de e-learning donde podrán contactar de manera permanente con un tutor cualificado (profesional acreditado con experiencia en estas areas) .

El alumno podrá plantear cualquier duda o aclaración sobre el temario del curso, por fax, correo electrónico por INTERNET o correo ordinario. Las dudas serán resueltas en un plazo no superior a 24 horas.

Además dispone de un plataforma de e-learning, donde se podrá comunicar de forma on-line con los tutores y otros alumnos (foros, chats, videoconferencias, etc..).

 

Duración

El tiempo estimado de dedicación por parte del alumno es de 150 horas. Tutorías de apoyo mediante plataforma de teleformación 50 horas.

 

Diploma

A la finalización de este cursos, los alumnos recibirán un Diploma acreditativo de los conocimientos adquiridos.

 

Precio

390 € al contado.

Se puede aplazar en 2 mensualidades de 245 €.

 

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