Técnico en Gestión Laboral

Requisitos

Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal (nóminas, seguros sociales, contratos...), así como realizar la coordinación del equipo humano de la empresa mediante las modernas técnicas de gestión de recursos humanos, selección de personal, comunicación cursos rrhhh, valoración de puestos de trabajo, motivación etc... ** cursos recursos humanos **

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PROGRAMA

 

CAPÍTULO I : LOS EMPLEADOS, TRABAJADORES Y LA EMPRESA

1.El área o división de personal

2. Los empleados dentro de la empresa

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CAPÍTULO II : LEGALIDAD LABORAL BASE

1.Derecho Laboral

2.Legislación laboral

3.Convenios colectivos

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CAPÍTULO III : CONTRATO DE TRABAJO

1.Sujetos y partes del contrato laboral.

2.Tipos de contratos de trabajo.

3.Las fases de los contratos laborales

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CAPÍTULO IV : LA SUSPENSIÓN Y FINALIZACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL

1.Cambios en el contrato de trabajo.

2.La finalización del contrato.

3.Extinguir el contrato de trabajo. Causas.

4.Como se extingue un contrato por despido.

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CAPÍTULO V : LA SEGURIDAD SOCIAL

1.El sistema de la Seguridad Social.

2.Los regímenes de la Seguridad Social.

3.La gestión y coordinación del sistema de la Seguridad Social.

4.Acciones de cobertura y protectora de la Seguridad Social.

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CAPÍTULO VI: DOCUMENTACIÓN VINCULADA A LA SEGURIDAD SOCIAL

1.Inscripción de empresa.

2.Afiliación, alta, baja y variación de datos de trabajadores por cuenta ajena.

3.Afiliación, alta, baja y variación de datos de trabajador autónomo .

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CAPÍTULO VII: RECIBO DE SALARIOS

1.Modelo recibo de salarios.

2.Estructura recibo de salarios.

3.Liquidación y conservación.

4.Pago del salario.

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CAPÍTULO VIII: CONFECCIÓN DE NÓMINA

1.El salario.

2.Percepciones salariales y no salariales.

3.Prestaciones e indemnizaciones de Seguridad Social.

4.Cotización Seguridad Social.

5.Situaciones especiales.

6.Retenciones a cuenta IRPF.

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CAPÍTULO IX: BOLETINES DE COTIZACIÓN

1.Cotización Seguridad Social.

2.Relación Nominal Tc2.

3.Boletín cotización Tc1.

4.Ingreso liquidaciones.

5.Supuesto práctico.

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CAPÍTULO X: RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA DEL IRPF

1.Origen de tributación.

2.Objeto de tributación.

3.Obligados a retener.

4.Tipos retención.

5.Modelos declaración-liquidación.

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CAPÍTULO XI: SUPUESTOS PRÁCTICOS(I)

1.Nómina diaria.

2.Nómina mensual.

3.Nómina incapacidad temporal accidente de trabajo (AT).

4.Nómina incapacidad temporal enfermedad común (EC).

5.Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas.

6.Nómina paga extra.

7.Nómina maternidad contrato tiempo parcial.

8.Nómina pluriempleo.

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CAPÍTULO XII: SUPUESTOS PRÁCTICOS(II)

1.Horas extraordinarias.

2.Contrato formación y el aprendizaje.

3.Contrato a tiempo parcial.

4.Contrato indefinido desempleado menor de 30 años.

5.Contrato indefinido discapacitado menor de 45 años.

6.Contrato indefinido transformación de contrato temporal

7.Extinción contrato por dimisión del trabajador

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Programa

PLANIFICAR PLANTILLAS DE TRABAJADORES

Objetivos del área recursos humanos.

Metas de la planificación de rrhh.

 

DESCRIBIR LOS PUESTOS DE LOS TRABAJADORES.

Análizar los puestos de la plantilla.

Jefes,Responsables de área y empleados.

Realizar un análisis de los puestos de trabajo.

 

RECLUTAR Y SELECCIONAR PERSONAL

Fases para reclutar

Seleccionar con la entrevista personal.

Tipos de entrevistas organizadas.

Adscripción al puesto de trabajo.

 

LA FORMACIÓN.

La formación en la organización.

Realizar plan de formación.

Proponer plan de formación.

Gestionar plan de formación.

Proceso gestión acciones formativas.

Evaluar el plan de formación.

 

COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Comunicación interna

Herramientas para la comunicación.

Planificar comunicación interna

Comunicar externamente

Imagen de la corporación

Cultura de la empresa

Clima laboral

Motivar y la satisfacción en el puesto de trabajo.

 

LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA.

Conceptos en Prevención de Riesgos Laborales.

Riesgos profesionales.

Insatisfacción profesional.

Planes de emergencia y evaluación.

Organización prevención en la empresa.

Proteger al trabajador.

 

LA RELACIÓN LABORAL

Contrato laboral.

Tiempo trabajo.

 

RELACIÓN LABORAL II

Modalidades contrato de trabajo.

Modificaciones sustanciales en el contrato.

Suspender contrato de trabajo.

 

GESTIÓN DE COMPETENCIAS

Origen de la competencia.

Competencias empresariales.

Obtener las competencias adecuadas al puesto de trabajo.

Varias competencias.

Características de las competencias.

Modelo adecuado a la gestión de las competencias

 

POLÍTICAS PARA GESTIONAR PERSONAS

Objetivo principal.

El proceso de selección.

Formación de competencias.

Evaluar la gestión competencias.

Política retributiva.

Clima laboral, la motivación en el trabajo.

 

Metodología

Material didáctico práctico. Después de finalizar cada módulo, se incluyen ejercicios, que serán enviados a nuestro centro de formación, para su posterior corrección y devolución por parte de nuestro personal docente.

El alumno tendrá acceso a un plataforma de e-learning donde podrán contactar de manera permanente con un tutor cualificado (profesional acreditado con experiencia en estas areas) .

El alumno podrá plantear cualquier duda o aclaración sobre el temario del curso, por fax, correo electrónico por INTERNET o correo ordinario. Las dudas serán resueltas en un plazo no superior a 24 horas.

Además dispone de un plataforma de e-learning, donde se podrá comunicar de forma on-line con los tutores y otros alumnos (foros, chats, videoconferencias, etc..).

 

Duración

El tiempo estimado de dedicación por parte del alumno es de 235 horas.

 

Diploma

A la finalización de este cursos, los alumnos recibirán un Diploma acreditativo de los conocimientos adquiridos.

 

Precio

545 € al contado.

Se puede aplazar en 3 mensualidades de 215 €.

 

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