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Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal (nóminas, seguros sociales, contratos...), así como realizar la coordinación del equipo humano de la empresa mediante las modernas técnicas de gestión de recursos humanos, selección de personal, comunicación, valoración de puestos de trabajo, motivación etc.. .

Se estudia también todo el manejo del programa informático Nominaplus.

MODULO I : El contrato de trabajo. Sujetos y elementos del contrato de trabajo.

MODULO II : Las modificaciones del contrato de trabajo. La suspensión del contrato de trabajo. La extinción del contrato de trabajo y sus causas. Procedimiento en la extinción por despido.

MODULO III : El sistema de la Seguridad Social. Los regímenes que integran la Seguridad Social. La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social. Acción protectora de la Seguridad Social. .

MODULO IV : Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Afiliación, alta, baja y variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena. Afiliación, alta, baja y variación de datos del trabajador autónomo.

MODULO V : Modelo oficial del recibo de salarios. Estructura del recibo de salarios. Liquidación y conservación. Pago del salario.

MODULO VI : El salario. Percepciones salariales y no salariales. Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social.

MODULO VII : Cotización a la Seguridad Social. Situaciones especiales. Retenciones a cuenta del IRPF. Modelo oficial del recibo de salarios. Estructura del recibo de salarios. Liquidación y conservación. Pago del salario.

Parte del Nominaplus ó A3NOM

Módulo I: Inicio de Nominaplus: panel de gestión. La ventana de acceso. Pantalla principal e iconos de uso común. Salir de nominaplus. Copias de seguridad.

Módulo II: Creación de un convenio colectivo. Categorías de un convenio colectivo. Paso de datos. Actualizar tablas salariales

Módulo III: Introducción. Global -> empresas: creación de empresas. Sistema-> empresas.Los trabajadores.Datos trabajador. Gestión vacaciones/ausencias. Cálculo automativo i.r.p.f.

Módulo IV: Datos contratos. Emisión. Contratos S.S. Contrat@. Contrato en grupo.

Módulo V: Cálculo y gestión de nóminas. Incidencias. Cálculo. Nóminas. Pagos. Acumulados de retenciones. Paso a Contaplus.

Módulo VI: Documentación Oficial e Informes. Impresos oficiales, e informes. Clasificación nacional de actividades económicas 2009 (cnae-2009) real decreto 475/2007, de 13 de abril, boe, 28.4.2007)

MODULO I : INTRODUCCION A LAS RELACIONES HUMANAS

1.Evolución de los planteamientos sobre la organización del trabajo

2.Evolución de la función de personal.

3.Esquema de las relaciones humanas dentro de la empresa

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MODULO II : EL SISTEMA EMOCIONAL

1.Introducción

2.Bases biológicas del sistema emocional.

3. Clasificación de las emociones

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MODULO III : EL GRUPO Y SU DINAMICA

1.Elementos de grupo

2.Desarrollo de un grupo

3.Los roles

4.La creatividad de los grupos

5.Efectos de grupo específicos

6.Tipos de lideres y formas de liderazgo.

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MODULO IV : SATISFACION LABORAL. IMAGEN DE EMPRESA

1.Satisfacción laboral

2.Estrategia de recursos humanos.

3.Clima interno

4.Clima laboral

5.Análisis de la imagen intencional

6.Análisis de la imagen pública.

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MODULO V : LA MOTIVACION

1.Teorías sobre la motivación

2.Motivación para el trabajo.

3.Incentivos

4.Técnicas de motivación individual

5. Técnicas de motivación colectiva.

6.La frustración.

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MODULO VI: LA ORGANIZACIÓN SE COMUNICA

1.Ser conscientes del poder de la comunicación

2.Esquemas del proceso de comunicación

3.Las comunicaciones en la empresa

4.Tipos de comunicaciones.

5.Comunicación en la conducta de tareas.

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MODULO VII: COMUNICACIÓN INTERNA

1.La comunicación hace al grupo.

2.La comunicación interna como instrumento de motivación.

3.La comunicación interna como instrumento de gestión

4.Los efectos negativos del rumor

5.El plan de comunicación interna

6.Estrategia en ejecución

7.Estilos de dirección

8. Principales barreras psicológicas en la comunicación.

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MODULO VIII: DESTREZAS COMUNICATIVAS

1.Barreras en el proceso de la comunicación.

2.La comunicación como fuentes de conflictos.

3.La comunicación como fuente de eficacia.

 

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MODULO IX: PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

1.La planificación de recursos humanos

2.Como se planifica ¿?

3. Objetivos de la administración de recursos humanos

4.Organización de la administración de recursos humanos

5.Modelo de la administración de recursos humanos.

6.Carácter multivariado y contingencial de la administración de recursos humanos.

7. Aspectos básicos y dificultades básicas de la administración de recursos humanos.

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MODULO X: ANALISIS Y DISEÑOS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

1.Concepto de análisis del puesto

2.Obtención de la información para el análisis de puestos

3.Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos

4.Diseños de puestos de trabajo

5.Técnicas para el nuevo diseño de puestos.

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MODULO XI: EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1.Concepto e importancia

2.El proceso de reclutamiento

3.Fuentes del reclutamiento interno

4.Fuentes del reclutamiento externo.

5.Fuentes de reclutamiento mixto

6.Técnicas de reclutamiento

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MODULO XII: SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Concepto e importancia

2.Cuestionario de ingreso

3.Fuentes de reclutamiento interno

4.Pruebas psicotécnicas.

5. Entrevistas.

6.Selección de mandos.

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MODULO XIII: LA FORMACION CONTINUA

1.Diagnóstico de necesidades de formación.

2.Estructura de un plan de formación.

3.Técnicas de formación.

4.Evaluación de la formación.

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MODULO XIV: VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

1.Definición y objetivos de la valoración de puestos de trabajo

2.Preparación de un programa de valoración y especificación del trabajo

3.Técnicas de valoración de puestos de trabajo.

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MODULO XV: EL ESTRÉS LABORAL

1.Estrés y características individuales.

2.Ambiente físico de trabajo y contenidos del puesto como fuente de estrés laboral.

3.Estrés por desempeño de roles. Relaciones interpersonales.

4.Afrontamiento del estrés laboral.

5.Estrategias de intervención para la prevención y el manejo del estrés laboral

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MODULO XVI: PLANIFICACION DE LA PLANTILLA

1.Planificación de la plantilla

2.Planificación de los recursos humanos y la planificación de la organización.

3.Etapas del proceso de la planificación de los recursos humanos.

4.Desarrollo de una estrategia de los recursos humanos.

5.Análisis y descripción de los puestos de trabajo.

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MODULO XVII: TAREAS Y FUNCIONES DE LA DIRECCION DE PERSONAL

1.Tareas y funciones de la dirección de personal.

2.Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo.

3.Evaluación del desempeño.

4.Gestión de competencias.

5.Retribución

6.Adecuación persona-puesto.

7.Planes de carrera y sucesión

8.Clasificación del puesto de trabajo

9.Formación

10.Selección de personal

11.Aspectos legales de los recursos humanos.

12.Personal expatriado

13.Comunicación

14.Seguridad e higiene en el trabajo

15. Asistencia médica

16. Actividades sociales

17.el director de personal.

 

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MODULO XVIII: MOTIVACION Y LIDERAZGO

1.El proceso de comunicación en la empresa.

2.Comunicar para motivar

3.liderazgo.

Material didáctico práctico. Después de finalizar cada módulo, se incluyen ejercicios, que serán enviados a nuestro centro de formación, para su posterior corrección y devolución por parte de nuestro personal docente.

El alumno tendrá acceso a un plataforma de e-learning donde podrán contactar de manera permanente con un tutor cualificado (profesional acreditado con experiencia en estas areas) .

El alumno podrá plantear cualquier duda o aclaración sobre el temario del curso, por fax, correo electrónico por INTERNET o correo ordinario. Las dudas serán resueltas en un plazo no superior a 24 horas.

Además dispone de un plataforma de e-learning, donde se podrá comunicar de forma on-line con los tutores y otros alumnos (foros, chats, videoconferencias, etc..).

El tiempo estimado de dedicación por parte del alumno es de 375 horas.

A la finalización de este cursos, los alumnos recibirán un Diploma acreditativo de los conocimientos adquiridos, avalado por la Fundación Tripartita y el Fondo Social Europeo. La Fundación Tripartita es la entidad pública dependiente del Ministerio de Trabajo, encargada de la gestión y control de la formación a trabajadores.

480 € al contado. Se puede aplazar en 3 mensualidades de 176 €.